دبلومة مهندس البيم الإلكتروميكانيكال

 

هذه الدبلومة تساعد المهندس الإلكتروميكانيكال على إتقان التحول إلى العمل بتقنية البيم من خلال تعلم كلاً من البرامج أو الأدوات اللازمة وأيضاً الـ BIM Process والـ BIM Management وفقاً لمعايير الـ ISO19650 لكي يصبح مهندس بيم MEP محترف ومؤهل للعمل كـ BIM Manager أو BIM Coordinator 

 

بعد نهاية الدبلومة ستكون قادر على:

1- الفهم الصحيح لمصطلحات البيم وكيفية إدارة عمليات البيم والبرامج التي تطبقها

2- عمل نموذج بيم لأنظمة (التكييف – مكافحة الحريق – الصحي – الكهرباء) حسب مستوى تطور الموديل (BIM LOD) المطلوب بداية من الـ Concept إلى الـ As Built

3- عمل Coordination مع الموديل المعماري والإنشائي

4- إخراج جداول حصر الكميات وحساب التكلفة التي تعتمد على البيم موديل المبني بشكل صحيح

5- إخراج الرسومات التنفيذية والشوب دروينج بشكل دقيق يسهل عملية التنفيذ

6- عمل الفاميلي والتحكم فيها

7- عمل نموذج Template للشركة يطبق فيه الـ Standards عن طريق التمكن فى Revit Customization

8- إدارة الـ Worksharing وحل جميع مشاكله

9- التنسيق مع القسم المعماري والقسم الإنشائي سواء داخل برنامج الريفيت أو برنامج النافيس وركس

10- القدرة على حل المشاكل التي تقابلك في برامج البيم من خلال الفهم العميق لهذه البرامج

11- فهم متطلبات المالك والتعامل مع الـ Employer’s Information Requirements (EIR) والرد عليها باحترافية

12- تحديد طريقة العمل من خلال عمل Task Information Delivery Plan (TIDP) باحترافية

13- تحديد خطة العمل والأطراف المشاركة في المشروع من خلال عمل BIM Execution Plan (BXP) باحترافية

14- فهم الطريقة الصحيحة لتسليم البيم موديل للمشروع

15- وضع معايير ضمان الجودة من خلال عمل QA/QC للمشروع

 

سنخوض معاً رحلة التحول من الكاد إلى البيم من خلال 7 دورات:

1- BIM & Revit Fundamentals

2- BIM MEP Project using Revit

3- Revit MEP Family Creation

4- Company’s Revit Template

5- Worksharing & Coordination using Revit

6- Design Review & Coordination using Navisworks

7- BIM Management According to ISO19650

 

تنقسم الدبلومة إلى 15 قسم:

القسم الأول هو أساسيات البيم والتحول من الكاد للبيم: لازم في البداية تفهم يعني إيه بيم وإيه الفرق بينه وبين الكاد و ازاي تتخلص من عقلية الكاد وتفهم طريقة البيم في تطبيق المشاريع

 

القسم الثاني هو استخدامات البيم أو الـ BIM Uses: لازم تفهم دور البيم في كل مراحل المشروع بداية من الفكرة إلى التصميم ثم التنفيذ وأخيراً إدارة المرافق Facility Management

 

القسم الثالث هو BIM Strategic Definitions: لازم تفهم بعمق أساسيات البيم وتعرف كل المستندات والمصطلحات اللي بنحتاجها أثناء عملنا في شركات بتطبق منظومة عمل البيم باحترافية وفقاً للمعايير الدولية أو المحلية مثل: BXP – CDE – OIR – PIR – EIR – LOD وغيرهم كتير

 

القسم الرابع هو البدء في المشروع: لازم تتعلم ازاي تربط الموديل المعماري وتعمل Link وتنسخ المناسيب بطريقة Copy/Monitor وتتحكم في إدارة ال Links

 

القسم الخامس هو عمل نموذج البيم Modeling: لازم تتعلم ازاي تعمل بيم موديل بيحقق الهدف المطلوب منه وبيحتوي على كل المعلومات اللي تسهل تحقيق الهدف ده سواء كان للتصميم أو للرسومات التنفيذية أو الشوب دروينج

 

القسم السادس هو الرسومات التنفيذية والشوب دروينج Working Drawings & Shop drawings: لازم تتعلم طريقة استخراج رسومات تنفيذ المشروع بإضافة الأبعاد والتفاصيل وغيرها مع إضافة اللوحات النهائية

 

القسم السابع هو حصر الكميات وحساب التكلفة BOQ: لازم تتعلم ازاي تخرج جداول حصر للكميات المربوطة بالموديل واللي بتتغير مع تعديل أي شئ في المشروع وحساب تكلفة بنود المشروع 

 

القسم الثامن هو الـ Standards: لازم تتعلم ربط الريفيت بنظام الشركة أو نظام المشروع اللى هتشتغل فيه وده اسمه الـ Template Creation

 

القسم التاسع هو الـ Families: لازم تتعلم عمل فاميلي Parametric جديدة لأنه من التاسكات المهمة جدا في إدارة البيم. محتاج تتعلم ازاي تعمل فاميلي 2D أو فاميلي Customized

 

القسم العاشر هو الـ Worksharing: لازم تتعلم ازاي تدير عملية العمل مع نفس الفريق وتعرف مشاكلها وازاي تتجنبها وتستفيد من فكرة ان فريق العمل كله يشتغل في نفس الوقت على نفس المشروع في نفس الملف

 

القسم الحادي عشر هو الـ Coordination: لأن إدارة البيم لا تخلو من التنسيق بين التخصصات لازم تتعلم ازاى تربط link الموديلز ببعضها وتعمل Copy and Monitor وتعمل Clash Test وتطبق الـ Clash Matrix بطريقة سهلة واحترافية بين كل التخصصات

 

القسم الثاني عشر هو الـ Design Review: لازم تتعلم ازاي تعمل مراجعة للتصميم ووضع التعليقات لباقي الفريق والتأكد من ان التصميم مطابق للمعايير

 

القسم الثالث عشر هو المرحلة الأولى من إدارة البيم وهي الـ Procurement: لازم تتعلم ازاي تفهم متطلبات مالك المشروع Assessment & Need وتسعيرها والدعوة لعمل مناقصة Invitation to Tender وكيفية الرد على العطاء Tender Response

 

القسم الرابع عشر هو المرحلة الثانية من إدارة البيم وهي التخطيط والاختبار أو الـ Planning & Mobilization: مهم جداً قبل البدء في المشروع تحديد طريقة العمل وفقاً لمتطلبات المالك يتفق عليها كل الأطراف وكل الأقسام اللي شغالة في المشروع من خلال عمل BIM Execution Plan و Master Information Delivery Plan و Task Information Delivery Plan وأخيراً عمل اختبار لكل الخطوات للتأكد من صحتها

 

القسم الخامس عشر هو المرحلة الثالثة من إدارة البيم وهي الإنتاج أو الـ Production: مهم جداً تعلم طريقة تسليم البيم موديل وتحويله من WIP إلى WS إلى WP إلى WA ثم عمل QA/QC وأخيراً إنهاء المشروع Project Closeout