دورة إدارة مشروع البيم وفقاً لمعايير ISO19650
تقنية البيم هي عبارة عن مجموعة من العمليات الكثيرة Processes اللي بتتم في كل مراحل المشروع
بداية من الكونسبت مروراً بالتصميم إلى التنفيذ وانتهاء بعملية إدارة المرافق Facility Management
العمليات دي بتجمع جميع الأطراف المشاركة في المشروع من المالك والإستشاري والمقاول
وبيتم تنفيذها من خلال الموارد البشرية “المهندسين” بمختلف تخصصاتهم سواء معماري أو إنشائي أو إلكتروميكانيكال وغيرهم.
عشان يتعاون كل الأطراف المشاركين في منظومة البيم بسهولة، لازم تتم عملية الإدارة واللي بتعرف بالـ BIM Management
إدارة البيم مرت بالعديد من المراحل لحد ما وصلت لمرحلة نضوج من خلال معايير ISO19650
معايير الأيزو 19650 هي معايير International بتوضح خطوات إدارة البيم بشكل تفصيلي وقوي وفعال.
أغلب المهندسين بيركز على استخدام ال Tools بطريقة احترافية زي برنامج الريفيت أو برنامج النافيس وركس.
ولكن ده غير كافي للدخول في منظومة شغالة بالبيم أو لإدارة المنظومة ككل.
لو انت شغال في مجال البيم أو ناوي تتعلمه وتشتغل فيه مهم جداً فهم أساسيات البيم والمعايير العالمية لتطبيقه والعمليات المطلوبة للتنفيذ وكيفية توثيق العمليات دي.
لو انت مهندس شغال ريفيت و عندك فكرة عن برامج البيم، يبقى انت كده تقدر تبني بيم موديل كويس جداً لكن متقدرش تكتب متطلبات المالك للبيم أو ترد عليها بشكل احترافي أو تسعر مشروع بيم بشكل سليم أو تعمل Quality Assurance على البيم موديل بتاعك.
وعشان توصل لكل ده لازم تكون فاهم الـ process من فوق شكلها عامل ازاى، وده هيسهل عليك كتير اوي العمل في منظومة شغالة بيم باحترافية.
لو انت مالك وعندك مشروع هتسنده لمكتب استشاري يبقى لازم تكتب BIM Requirement بشكل سليم لأن الموديل ده هيرجعلك تاني وفقاً لمتطلباتك وبعد كده هيتم ادارة الموديل ده كـ Facility Management وفقا لمتطلباتك، فلو انت أصلا مش محدد احتياجاتك بشكل دقيق مش هتقدر تدير المشروع بتاعك من البيم موديل بشكل احترافي.
لو انت مكتب استشاري أو شركة مقاولات لازم تبقى عارف ازاي ترد على متطلبات المالك بشكل احترافي قبل بداية التعاقد ولازم كمان تبقى عارف ازاي هتسعر المتطلبات دي ؟
عشان تقدر تعمل ده لازم يكون عندك 3 حاجات:
- خطة عمل للفريق بتاعك
- Master Information Delivery Plan – MIDB
- Task Information Delivery Plan – TIDB
المكاتب الاستشارية وشركات المقاولات بيشتغلوا مع بعضهم ولازم يبقى بينهم ترابط سلس، فلو فيه أي طرف منهم شغال بيم وعنده بروسيس شغال بيها يبقى لازم الطرف الثاني يعرف يقرأ البروسيس دي شغالة ازاي وازاي يعمل بروسيس يشتغل بيها تكون متوافقة مع كل الأطراف الأخرى في المشروع.
هذه الدورة تساعد المهندس فى مجال التشييد والبناء سواء المعماري أو الإنشائي أو الإلكتروميكانيكال على فهم أساسيات تقنية البيم وأهم المصطلحات فيها ودراسة طريقة إدارة البيم طبقا للـ ISO 19650 ليكون مؤهل للعمل كـ BIM Manager أو العمل كمهندس بيم محترف في أى مؤسسة تطبق تقنية البيم بشكل صحيح
ستتعلم في الدورة ما يلي:
الجزء الأول: أساسيات تقنية البيم
- ما هي تقنية البيم ؟
- الحاجة إلى التغيير من الكاد إلى البيم
- استخدامات تقنية البيم في مراحل المشروع
الجزء الثاني: تعريفات ومصطلحات البيم
- نضوج مستوى تطبيق البيم حول العالم
- تطور معايير تقنية البيم مثل معايير الـ PAS ومعايير الـ ISO
- دورة تسليم المعلومات طبقا للـ PAS
- دورة تسليم المعلومات طبقا للـ ISO
- تعريف مكونات مستند متطلبات المالك EIR
- البيئة المشتركة للبيانات CDE
- طريقة تقسيم نماذج البيم BIM Model Federation
الجزء الثالث: متطلبات المالك
- تقييم وتحديد احتياجات المالك Assessment and Need
- تحديد مراحل تسليم المشروع Information Delivery Milestones
- عمل متطلبات المعلومات المتبادلة EIR
- الدعوة الى العطاء Invitation to tender
- الرد على العطاء Tender response
- عمل خطة تنفيذ البيم BIM Execution Plan
الجزء الرابع: التخطيط
- عمل خطة تسليم المهام TIDP و MIDP
- اختبار خطوات المشروع
الجزء الخامس: الإنتاج
- توليد المعلومات بدء التنفيذ
- عمل رقابة على الجودة وضمان الجودة
- خطوات تسليم البيم موديل
الجزء السادس: دراسة حالة
- دراسة مشروعات حقيقية يتم فيها تنفيذ كل ما سبق
